
FortiGuard Labs je globalna obveščevalno-raziskovalna organizacija o grožnjah izpod okrilja Fortinet. Naloga organizacije je strankam zagotoviti najboljše obveščevalne podatke o grožnjah, da jih zaščiti pred zlonamernimi spletnimi napadi. FortiGuard Labs s pomočjo milijonov senzorjev svetovnega omrežja spremlja svetovno napadalno površino, ki z uporabo umetno inteligenco (AI) analizira potencialne nove grožnje.
Na stotine URL-jev v notranjosti Microsoft Excela širijo novo različico trojanskih Dridexov
Nedavno nazaj je FortiGuard Labs ujel lažno oglaševalsko akcijo, v kateri je zlonamerni dokument (Microsoft Excel), ki je bil priložen e-poštni prilogi, širil novo različico Dridexa. Dridex je trojanska zlonamerna programska oprema, znana tudi kot Bugat in Cridex, ki lahko ukrade podatke spletnega bančništva in sistemske informacije iz okuženega računalnika.

Zaščitite svojo organizacijo tako, da s spletnim filtriranjem FortiGuard preprečite dostop do zlonamernih, vloženih ali neprimernih spletnih mest. Spletno filtriranje je prva linija obrambe pred spletnimi napadi. Zlonamerna spletna mesta so glavni razlog za začetek napadov, sprožitev prenosov zlonamerne programske opreme, vohunske programske opreme ali tvegane vsebine.
Celostna Fortinet zaščita
Ko se zapleteno podjetniško omrežje spreminja, da bi zadovoljilo razvijajoče se poslovne potrebe, je treba konfiguracije dinamično spreminjati in uveljavljati. Takrat je nujna hitra prilagoditev varnostnih ukrepov in protiukrepov.
Potrebujete pomoč?
IT organizacije upravljanje smatrajo kot ključno merilo pri izbiri varnostne infrastrukture. Kljub temu, večja kot je IT mreža, bolj kritična je učinkovitost upravljanja.
Kontaktirajte nas, z veseljem vam bomo pomagali pri zaščiti vaših podatkov.
Objavljamo program letošnjega strokovnega posvetovanja, kjer smo zapolnili dan z odličnimi predavanji in predavatelji. Spoznali boste različne novosti IT sveta, predvsem pa vam bomo poskušali približati dobre prakse, ki smo se jih naučili v obdobju epidemije. Kot vsako leto, tudi letos ni potrebno plačilo kotizacije, ampak vanjo ni vključeno prenočišče. Za ureditev prenočišča nas prosim kontaktirajte preko maila na bronja.herynek@lancom.si ali mateja.lascakjakop@unitur.eu. Veselimo se srečanja z vami! [PRIJAVA](https://www.lancom.si/lancomovo-26-strokovno-posvetovanje) [PROGRAM](https://cms.lancom.si/uploads/PROGRAM_be4361a828.pdf?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=program_26_lancom_strokovnega_posvetovanja&utm_term=2022-05-12)
Objavljamo program letošnjega strokovnega posvetovanja, kjer smo zapolnili dan z odličnimi predavanji in predavatelji. Spoznali boste različne novosti IT sveta, predvsem pa vam bomo poskušali približati dobre prakse, ki smo se jih naučili v obdobju epidemije. Kot vsako leto, tudi letos ni potrebno plačilo kotizacije, ampak vanjo ni vključeno prenočišče. Za ureditev prenočišča nas prosim kontaktirajte preko maila na bronja.herynek@lancom.si ali mateja.lascakjakop@unitur.eu. Veselimo se srečanja z vami! [PRIJAVA](https://www.lancom.si/lancomovo-26-strokovno-posvetovanje) [PROGRAM](https://cms.lancom.si/uploads/PROGRAM_be4361a828.pdf?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=program_26_lancom_strokovnega_posvetovanja&utm_term=2022-05-12)
Between October 2021 and April 2022, Dubai will be the center of EXPO, the world's biggest event since the pandemic. Architectural marvels and technological innovations will feature among the exhibits, or pavilions, showcasing the ingenuity of more than 190 countries, and experienced by more than 25 million visitors. EXPO 2020 in Dubai will be a meeting place for people from all over the world for six months, connected in a stunning and never-before-seen global platform that will offer tangible answers to key human challenges: how to promote technological development to enhance human well-being and security and environment. Slovenia is presenting at EXPO 2020 with its own pavilion, which will be home for six months to Slovenian companies, institutions and individuals, who want to show breakthrough solutions for various challenges to the world. Among these companies is also LANCom, who are exhibiting between January 9-15, with an emphasis on mobility and connectivity. LANCom will present its own Passenger information System and systems for monitoring and maintaining rolling stock. The team will also present niche transport solutions, which were developed for both Slovenian and foreign clients.  More about our transport solutins [here](https://www.lancom.si/transport-solutions). More about Slovenia at EXPO 2020 [here](https://www.expo2020slovenia.si/en/).
Between October 2021 and April 2022, Dubai will be the center of EXPO, the world's biggest event since the pandemic. Architectural marvels and technological innovations will feature among the exhibits, or pavilions, showcasing the ingenuity of more than 190 countries, and experienced by more than 25 million visitors. EXPO 2020 in Dubai will be a meeting place for people from all over the world for six months, connected in a stunning and never-before-seen global platform that will offer tangible answers to key human challenges: how to promote technological development to enhance human well-being and security and environment. Slovenia is presenting at EXPO 2020 with its own pavilion, which will be home for six months to Slovenian companies, institutions and individuals, who want to show breakthrough solutions for various challenges to the world. Among these companies is also LANCom, who are exhibiting between January 9-15, with an emphasis on mobility and connectivity. LANCom will present its own Passenger information System and systems for monitoring and maintaining rolling stock. The team will also present niche transport solutions, which were developed for both Slovenian and foreign clients.  More about our transport solutins [here](https://www.lancom.si/transport-solutions). More about Slovenia at EXPO 2020 [here](https://www.expo2020slovenia.si/en/).
Nekaj posebnega je v trenutku zmagoslavja. Veliko o tem vedo športniki. Dnevi, meseci in leta odrekanja, treniranja, samo za to, da lahko na velikem odru v nekaj sekundah, minutah ali urah pokažejo svoj najboljši obraz. Zmaga in poraz sta pogosto le malo oddaljena drug od drugega. Po skoraj devetih letih v podjetništvu ugotavljam, da je podobnosti s športom veliko. Vsak dan pridejo porazi in zmage. Namenoma poraze pišem spredaj, ker se veliko poslovnih priložnosti ne uresniči. Vsak dan pride kakšno razočaranje. Kot je v enem intervjuju izjavil Steve Jobs, moraš biti norec, da v IT poslu vztrajaš. Vsak normalen človek bi odnehal. Smo sredi minskega polja konkurentov, ki kot vzorni vojaki ne zgrešijo, pa če to še ni dovolj, so velikokrat tudi redne in potencialne stranke v primežu lastnih obremenitev. Zato se le redko kakšen posel zgodi z lahkoto. In ko delamo analize, zakaj smo bili kje kot japonski brzovlak, ugotovimo, da nam je nekje sreča bila preprosto naklonjena. Kako torej preživeti v tem vrtiljaku neštetih čustev, vznemirjenj in cikcakanja? Pred kratkim so me v intervjuju vprašali, kaj je ključ do uspeha, pa sem jih popravil, da gre najprej »do preživetja.« Vsi podjetniki želimo najprej to, da podjetje preživi. Naučili so me, da če govorimo o tem, da je podjetje »preživelo«, ima zdaj novo možnost rasti in se vzpenjati. Zato zgolj preživetje ni neuspeh. Je priprava na boljše čase. Recesija med leti 2009 in 2013 nam je v tem oziru odlično orodje, da v boljših časih ne skačemo od veselja, prav tako, kot takrat nismo bili obupani nad stanjem. Posledica preživetja na trgu eno leto, dve leti, tri... je seveda razmišljanje na dolgi rok. Spet opažam podobnosti s športnimi ekipami, ki le redko leto za letom ostajajo enake. Kakor se igralci kalijo in včasih menjavajo, podobno velja tudi za podjetja. To so živi mehanizmi, ki ne marajo inercije in pomanjkanja vizije ali strategije. A ni ga lepšega, kot videti nekoga, ki je trideset let svojega življenja posvetil enemu podjetju. Ponosen sem, da jih je pri nas vse več takih. Ljudje, ki sestavljajo LANCom, so izjemni ekipni igralci, z zelo različnimi značaji. Menim, da je glavno delo vsakega direktorja delo z ljudmi in predvsem, da le-to ni prisiljeno. Če zaposleni ne začutijo, da jih vodstvo vidi, upošteva in povsem zaupa, ne bodo mogli ali želeli doseči svojega polnega potenciala. Če sem si včasih še kdaj privoščil »soliranje,« danes praktično nobenih pomembnih odločitev za podjetje ne sprejmem brez posvetovanja. Lahko si še tako dober prodajalec ali tehnik ali izreden v nastopanju pred strankami, a ljudje, ki razmišljajo o tem, da so sami sebi dovolj, velikokrat ne zastopajo družbe z omejeno odgovornostjo, temveč so samostojni podjetniki. »No I in team,« kot je znal povedati Michael Jordan. Pred kratkim sem bral zelo zanimivo zgodbo gradbenika, ki je bil nekoč uspešen nogometaš in za kratko obdobje tudi trener večjega moštva. Povedal je, da je bilo zadnje leto in pol zanj sanjsko – da kljub koronačasu ni pričakoval ne takšnega širjenja, niti približno pa takšnih poslovnih rezultatov. In ko so ga vprašali, kako ohrani treznost pri odločitvah, ko mu že dolgo gre zares odlično, je zgolj odvrnil, da ima uokvirjeno fotografijo na svoji pisalni mizi iz časa, ko je prevzemal trenersko pozicijo. Pove, da je šlo takrat vse narobe in da je bilo to prvič, da ga je nekdo dobesedno vrgel na cesto. Lekcija v neuspehu je bila tako močna, da to sliko gleda vsak dan. Ne govorim o tem, da je potrebno vsak dan podoživljati neuspehe, je pa potrebno biti ponižen, ko ti je usoda naklonjena, kot je povedal eden izmed utemeljiteljev slovenske države. Nič od tega, ne dobro, ne slabo, ne bo trajalo večno. In zato tako rad delam tukaj. Ker vem, da je dokončno zgolj tisto, kar pripravljamo za jutri. Obdržati se, napredovati, dvigovati standarde in lastna pričakovanja. LANCom hodi in se vzpenja k slednjemu, kar je najzahtevnejše.  A ko si enkrat tukaj, v 32. letu delovanja, poti nazaj preprosto ni več. Rezultate želimo presegati, ker vemo, da se da. To je podobno kot športnik, ki želi podirati svoje rekorde. Nihče ni vedno povsem zadovoljen. In ta ščepec magičnega, ki se nahaja v lovljenju, je še en razlog, zakaj delam tu. Nikjer drugje ne bi doživel takšne zgodbe.
Nekaj posebnega je v trenutku zmagoslavja. Veliko o tem vedo športniki. Dnevi, meseci in leta odrekanja, treniranja, samo za to, da lahko na velikem odru v nekaj sekundah, minutah ali urah pokažejo svoj najboljši obraz. Zmaga in poraz sta pogosto le malo oddaljena drug od drugega. Po skoraj devetih letih v podjetništvu ugotavljam, da je podobnosti s športom veliko. Vsak dan pridejo porazi in zmage. Namenoma poraze pišem spredaj, ker se veliko poslovnih priložnosti ne uresniči. Vsak dan pride kakšno razočaranje. Kot je v enem intervjuju izjavil Steve Jobs, moraš biti norec, da v IT poslu vztrajaš. Vsak normalen človek bi odnehal. Smo sredi minskega polja konkurentov, ki kot vzorni vojaki ne zgrešijo, pa če to še ni dovolj, so velikokrat tudi redne in potencialne stranke v primežu lastnih obremenitev. Zato se le redko kakšen posel zgodi z lahkoto. In ko delamo analize, zakaj smo bili kje kot japonski brzovlak, ugotovimo, da nam je nekje sreča bila preprosto naklonjena. Kako torej preživeti v tem vrtiljaku neštetih čustev, vznemirjenj in cikcakanja? Pred kratkim so me v intervjuju vprašali, kaj je ključ do uspeha, pa sem jih popravil, da gre najprej »do preživetja.« Vsi podjetniki želimo najprej to, da podjetje preživi. Naučili so me, da če govorimo o tem, da je podjetje »preživelo«, ima zdaj novo možnost rasti in se vzpenjati. Zato zgolj preživetje ni neuspeh. Je priprava na boljše čase. Recesija med leti 2009 in 2013 nam je v tem oziru odlično orodje, da v boljših časih ne skačemo od veselja, prav tako, kot takrat nismo bili obupani nad stanjem. Posledica preživetja na trgu eno leto, dve leti, tri... je seveda razmišljanje na dolgi rok. Spet opažam podobnosti s športnimi ekipami, ki le redko leto za letom ostajajo enake. Kakor se igralci kalijo in včasih menjavajo, podobno velja tudi za podjetja. To so živi mehanizmi, ki ne marajo inercije in pomanjkanja vizije ali strategije. A ni ga lepšega, kot videti nekoga, ki je trideset let svojega življenja posvetil enemu podjetju. Ponosen sem, da jih je pri nas vse več takih. Ljudje, ki sestavljajo LANCom, so izjemni ekipni igralci, z zelo različnimi značaji. Menim, da je glavno delo vsakega direktorja delo z ljudmi in predvsem, da le-to ni prisiljeno. Če zaposleni ne začutijo, da jih vodstvo vidi, upošteva in povsem zaupa, ne bodo mogli ali želeli doseči svojega polnega potenciala. Če sem si včasih še kdaj privoščil »soliranje,« danes praktično nobenih pomembnih odločitev za podjetje ne sprejmem brez posvetovanja. Lahko si še tako dober prodajalec ali tehnik ali izreden v nastopanju pred strankami, a ljudje, ki razmišljajo o tem, da so sami sebi dovolj, velikokrat ne zastopajo družbe z omejeno odgovornostjo, temveč so samostojni podjetniki. »No I in team,« kot je znal povedati Michael Jordan. Pred kratkim sem bral zelo zanimivo zgodbo gradbenika, ki je bil nekoč uspešen nogometaš in za kratko obdobje tudi trener večjega moštva. Povedal je, da je bilo zadnje leto in pol zanj sanjsko – da kljub koronačasu ni pričakoval ne takšnega širjenja, niti približno pa takšnih poslovnih rezultatov. In ko so ga vprašali, kako ohrani treznost pri odločitvah, ko mu že dolgo gre zares odlično, je zgolj odvrnil, da ima uokvirjeno fotografijo na svoji pisalni mizi iz časa, ko je prevzemal trenersko pozicijo. Pove, da je šlo takrat vse narobe in da je bilo to prvič, da ga je nekdo dobesedno vrgel na cesto. Lekcija v neuspehu je bila tako močna, da to sliko gleda vsak dan. Ne govorim o tem, da je potrebno vsak dan podoživljati neuspehe, je pa potrebno biti ponižen, ko ti je usoda naklonjena, kot je povedal eden izmed utemeljiteljev slovenske države. Nič od tega, ne dobro, ne slabo, ne bo trajalo večno. In zato tako rad delam tukaj. Ker vem, da je dokončno zgolj tisto, kar pripravljamo za jutri. Obdržati se, napredovati, dvigovati standarde in lastna pričakovanja. LANCom hodi in se vzpenja k slednjemu, kar je najzahtevnejše.  A ko si enkrat tukaj, v 32. letu delovanja, poti nazaj preprosto ni več. Rezultate želimo presegati, ker vemo, da se da. To je podobno kot športnik, ki želi podirati svoje rekorde. Nihče ni vedno povsem zadovoljen. In ta ščepec magičnega, ki se nahaja v lovljenju, je še en razlog, zakaj delam tu. Nikjer drugje ne bi doživel takšne zgodbe.
Poiščite zgodbo v ozadju vaših podatkov Orodja za vizualizacijo vam omogočajo enostavno prepoznavanje vzorcev in povezav, za katere niste vedeli, da obstajajo. Vizualizacija podatkov je proces predelovanja velikih naborov podatkov in meritev v različne grafikone in vizualne predstavitve podatkov. Vizualna predstavitev olajša prepoznavanje trendov, odstopanj, novih vpogledov v informacije in to vse v realnem času. Nadzorna plošča je tista, ki vam pomaga pri hitrem spremljanju dogodkov ali dejavnosti z zagotavljanjem različnih vpogledov. Za razliko od infografike, ki prestavlja statično grafično predstavitev, nadzorna plošča posreduje informacije v realnem času tako, da zapletene podatkovne točke izvleče neposredno iz velikih naborov podatkov. S pomočjo tehnik znanosti o podatkih (data science) lahko hitro ugotovimo, kaj se dogaja, zakaj se dogaja in kaj se bo zgodilo. Količina podatkov se povečuje in vedno več podjetij uporablja orodja za vizualizacijo podatkov za pridobitev vpogleda tako na računalniku kot tudi na mobilnih napravah. Na podlagi takih predstavitev in vpogledov se ustvarjajo poslovne odločitve na trdni podlagi. Zakaj je pomembna vizualizacija podatkov?  1. Vpogled v večjo sliko Odkrijte vzorce in povezave v zapletenih podatkih ne da bi se zanašali na specialista za podatke. 2. Ustvarjajte boljše odločitve Razumevanje naslednjega logičnega koraka s hitrim odločanjem. 3. Predstavitev pomembnih podatkov Delite vpoglede z drugimi na enostaven in razumevajoč način. Odkrijte IBM Cognos Analytics IBM® Cognos® Analytics je IBM-ova programska oprema za poslovno inteligenco in analitiko, ki jo poganja AI, ki uporabnikom pomaga prepoznati vpogled v podatke s pomočjo preproste funkcije za vizualizacijo podatkov in uporabnikom prijaznih možnosti poročanja. Pripravite in povezujte podatke avtomatsko ter tako prihranite ure časa. Očistite in pripravite podatke iz različnih virov, dodajte nova polja, združujte podatke in ustvarjajte nove tabele. Hitro ustvarite privlačne in interaktivne nadzorne plošče. Povlecite in spustite podatke, da ustvarite samodejno kreirane vizualizacije, poiščite več podrobnosti in jih delite z uporabo e-pošte ali Slacka. Z modeliranjem časovnic napovedujte sezonske trende, s personaliziranimi poročili pa pridobite in izpišite katerikoli vpogled s preprostimi ukazi.  Vas zanima več? Več o IBM Cognos si lahko ogledate [tukaj](https://www.lancom.si/poslovna-analitika), Prenesite [PDF tukaj](https://cms.lancom.si/uploads/Letak_Cognos_ac198136de.pdf), ali preprosto pošljite vprašanje naši svetovalki za IBM, klavdija.halimic@lancom.si
Poiščite zgodbo v ozadju vaših podatkov Orodja za vizualizacijo vam omogočajo enostavno prepoznavanje vzorcev in povezav, za katere niste vedeli, da obstajajo. Vizualizacija podatkov je proces predelovanja velikih naborov podatkov in meritev v različne grafikone in vizualne predstavitve podatkov. Vizualna predstavitev olajša prepoznavanje trendov, odstopanj, novih vpogledov v informacije in to vse v realnem času. Nadzorna plošča je tista, ki vam pomaga pri hitrem spremljanju dogodkov ali dejavnosti z zagotavljanjem različnih vpogledov. Za razliko od infografike, ki prestavlja statično grafično predstavitev, nadzorna plošča posreduje informacije v realnem času tako, da zapletene podatkovne točke izvleče neposredno iz velikih naborov podatkov. S pomočjo tehnik znanosti o podatkih (data science) lahko hitro ugotovimo, kaj se dogaja, zakaj se dogaja in kaj se bo zgodilo. Količina podatkov se povečuje in vedno več podjetij uporablja orodja za vizualizacijo podatkov za pridobitev vpogleda tako na računalniku kot tudi na mobilnih napravah. Na podlagi takih predstavitev in vpogledov se ustvarjajo poslovne odločitve na trdni podlagi. Zakaj je pomembna vizualizacija podatkov?  1. Vpogled v večjo sliko Odkrijte vzorce in povezave v zapletenih podatkih ne da bi se zanašali na specialista za podatke. 2. Ustvarjajte boljše odločitve Razumevanje naslednjega logičnega koraka s hitrim odločanjem. 3. Predstavitev pomembnih podatkov Delite vpoglede z drugimi na enostaven in razumevajoč način. Odkrijte IBM Cognos Analytics IBM® Cognos® Analytics je IBM-ova programska oprema za poslovno inteligenco in analitiko, ki jo poganja AI, ki uporabnikom pomaga prepoznati vpogled v podatke s pomočjo preproste funkcije za vizualizacijo podatkov in uporabnikom prijaznih možnosti poročanja. Pripravite in povezujte podatke avtomatsko ter tako prihranite ure časa. Očistite in pripravite podatke iz različnih virov, dodajte nova polja, združujte podatke in ustvarjajte nove tabele. Hitro ustvarite privlačne in interaktivne nadzorne plošče. Povlecite in spustite podatke, da ustvarite samodejno kreirane vizualizacije, poiščite več podrobnosti in jih delite z uporabo e-pošte ali Slacka. Z modeliranjem časovnic napovedujte sezonske trende, s personaliziranimi poročili pa pridobite in izpišite katerikoli vpogled s preprostimi ukazi.  Vas zanima več? Več o IBM Cognos si lahko ogledate [tukaj](https://www.lancom.si/poslovna-analitika), Prenesite [PDF tukaj](https://cms.lancom.si/uploads/Letak_Cognos_ac198136de.pdf), ali preprosto pošljite vprašanje naši svetovalki za IBM, klavdija.halimic@lancom.si