Logo
27.8.2020 - 2 min branja

FortiGuard Labs v boju proti računalniškim virusom

FortiGuard Labs v boju proti računalniškim virusom

FortiGuard Labs je globalna obveščevalno-raziskovalna organizacija o grožnjah izpod okrilja Fortinet. Naloga organizacije je strankam zagotoviti najboljše obveščevalne podatke o grožnjah, da jih zaščiti pred zlonamernimi spletnimi napadi. FortiGuard Labs s pomočjo milijonov senzorjev svetovnega omrežja spremlja svetovno napadalno površino, ki z uporabo umetno inteligenco (AI) analizira potencialne nove grožnje.

Na stotine URL-jev v notranjosti Microsoft Excela širijo novo različico trojanskih Dridexov

Nedavno nazaj je FortiGuard Labs ujel lažno oglaševalsko akcijo, v kateri je zlonamerni dokument (Microsoft Excel), ki je bil priložen e-poštni prilogi, širil novo različico Dridexa. Dridex je trojanska zlonamerna programska oprema, znana tudi kot Bugat in Cridex, ki lahko ukrade podatke spletnega bančništva in sistemske informacije iz okuženega računalnika.

fortiguard_dridex_lancom.png

Zaščitite svojo organizacijo tako, da s spletnim filtriranjem FortiGuard preprečite dostop do zlonamernih, vloženih ali neprimernih spletnih mest. Spletno filtriranje je prva linija obrambe pred spletnimi napadi. Zlonamerna spletna mesta so glavni razlog za začetek napadov, sprožitev prenosov zlonamerne programske opreme, vohunske programske opreme ali tvegane vsebine.

Celostna Fortinet zaščita

Ko se zapleteno podjetniško omrežje spreminja, da bi zadovoljilo razvijajoče se poslovne potrebe, je treba konfiguracije dinamično spreminjati in uveljavljati. Takrat je nujna hitra prilagoditev varnostnih ukrepov in protiukrepov.

Potrebujete pomoč?

IT organizacije upravljanje smatrajo kot ključno merilo pri izbiri varnostne infrastrukture. Kljub temu, večja kot je IT mreža, bolj kritična je učinkovitost upravljanja.

Kontaktirajte nas, z veseljem vam bomo pomagali pri zaščiti vaših podatkov.

bojan.lepenik@lancom.si

Sorodne objave

Spoznajte HPE Nimble Storage dHCI
Bronja Herynek
25. avg., 2021

Spoznajte HPE Nimble Storage dHCI

Zmagovalni produkt WMworld 2020 za virtualizacijo in oblake. Zapletenost IT infrastrukture je pogosto povezana s širjenjem virtualnih strežnikov. Pri tem je potrebno skrbeti za povezave med različnimi elementi, podporo različnim aplikacijam in ohranjati čim nižje stroške vzdrževanja in ohranjanja informacijskega sistema. Hiperkonvergenčni sistemi združujejo več ločenih IT elementov v eno napravo. Arhitektura omogoča preprost in boljši nadzor nad izzivi v IT okolju. Odpornost, visoka zmogljivost in razširljivost pa so nujne zahteve podjetij s povečanim poslovanjem. Nova posodobljena hiperkonvergenčna infrastruktura HPE Nimble Storage dHCI (HCI 2.0) se ponaša z enotnim upravljanjem in operacijami, ki so osredotočene na virtualno okolje. Večja razpoložljivost, zmogljivost in prilagodljivost različnim potrebam poslovanja pa so le osnovne značilnosti vrhunskega produkta na trenutnem trgu. ![HPE Nimble Storage dHCI (1).jpg](https://cms.lancom.si/uploads/HPE_Nimble_Storage_d_HCI_1_3a976c644e.jpg) Ključne prednosti HPE Nimble Storage dHCI: - Hiter in enostaven – Postavitev celotnega sistema v manj kot 15 minutah ter preprost vmesnik za uporabo (enotno upravljanje – Vmware vCenter). - Umetna inteligenca – Avtonomno in proaktivno delovanje za priporočanje izboljšav in nujnih ukrepov za preprečevanje težav. - Razširljivost - Možnost neodvisne razširitve računskega in diskovnega dela HCI sistema. - Razpoložljivost – zasnovan za 99,9999% razpoložljivost s hitrostjo SSD diskovnih kapacitet (all-flash). - Podpora in zaščita – full stack podpora z AI-Ops in integrirana zaščita podatkov. HPE Nimble Storage dHCI s HPE InfoSight prinaša popolno analizo delovanja in zdravja sistema, z napovedno analitiko hitro diagnosticira in identificira vzroke za vse vrste težav, mnogokrat še preden se pojavijo ali so zaznane s strani uporabnikov. S tem povečamo zanesljivost celotnega informacijskega sistema, kar omogoča ravno HPE InfoSigt povezan z umetno inteligenco, ki analizira ogromno količino sistemskih podatkov iz primerljivih IT okolij z vsega sveta. Za več informacij in ponudbo je tukaj za vas Boštjan Natek. bostjan.natek@lancom.si, +386 2 33 00 313

Zmagovalni produkt WMworld 2020 za virtualizacijo in oblake. Zapletenost IT infrastrukture je pogosto povezana s širjenjem virtualnih strežnikov. Pri tem je potrebno skrbeti za povezave med različnimi elementi, podporo različnim aplikacijam in ohranjati čim nižje stroške vzdrževanja in ohranjanja informacijskega sistema. Hiperkonvergenčni sistemi združujejo več ločenih IT elementov v eno napravo. Arhitektura omogoča preprost in boljši nadzor nad izzivi v IT okolju. Odpornost, visoka zmogljivost in razširljivost pa so nujne zahteve podjetij s povečanim poslovanjem. Nova posodobljena hiperkonvergenčna infrastruktura HPE Nimble Storage dHCI (HCI 2.0) se ponaša z enotnim upravljanjem in operacijami, ki so osredotočene na virtualno okolje. Večja razpoložljivost, zmogljivost in prilagodljivost različnim potrebam poslovanja pa so le osnovne značilnosti vrhunskega produkta na trenutnem trgu. ![HPE Nimble Storage dHCI (1).jpg](https://cms.lancom.si/uploads/HPE_Nimble_Storage_d_HCI_1_3a976c644e.jpg) Ključne prednosti HPE Nimble Storage dHCI: - Hiter in enostaven – Postavitev celotnega sistema v manj kot 15 minutah ter preprost vmesnik za uporabo (enotno upravljanje – Vmware vCenter). - Umetna inteligenca – Avtonomno in proaktivno delovanje za priporočanje izboljšav in nujnih ukrepov za preprečevanje težav. - Razširljivost - Možnost neodvisne razširitve računskega in diskovnega dela HCI sistema. - Razpoložljivost – zasnovan za 99,9999% razpoložljivost s hitrostjo SSD diskovnih kapacitet (all-flash). - Podpora in zaščita – full stack podpora z AI-Ops in integrirana zaščita podatkov. HPE Nimble Storage dHCI s HPE InfoSight prinaša popolno analizo delovanja in zdravja sistema, z napovedno analitiko hitro diagnosticira in identificira vzroke za vse vrste težav, mnogokrat še preden se pojavijo ali so zaznane s strani uporabnikov. S tem povečamo zanesljivost celotnega informacijskega sistema, kar omogoča ravno HPE InfoSigt povezan z umetno inteligenco, ki analizira ogromno količino sistemskih podatkov iz primerljivih IT okolij z vsega sveta. Za več informacij in ponudbo je tukaj za vas Boštjan Natek. bostjan.natek@lancom.si, +386 2 33 00 313

28. LANCom strokovno posvetovanje
Bronja Herynek
29. maj., 2024

28. LANCom strokovno posvetovanje

LANComovo 28. strokovno posvetovanje smo zaključili z rekordnim številom obiskovalcev v zadnjih desetih letih. Očitno je bila odločitev, da preizkusimo domači teren, več kot odlična. Obiskovalci so prišli iz 69 različnih organizacij, kjer so lahko prisluhnili 17 različnim predavanjem. Zelo smo veseli, da se nam je na dogodku kot glavni gost pridružil bivši predsednik Republike Slovenije Borut Pahor. Njegov prispevek je vsekakor pustil ogromen vtis. Uvodoma nas je pozdravil tudi podžupan mestne občine Maribor dr. Samo Peter Medved. Dva keynote predavanja pa sta bila kot vedno z zelo aktualno tematiko. Prvo predavanje je prevzel CIO Univerze v Mariboru in nam predstavil, kako se učinkovito pripraviti na NIS-2. Drugo predavanje pa je za nas pripravil dr. Cyril Widdershoven iz Nizozemske, geopolitični ekspert za področje Bližnjega vzhoda in severne Afrike in pogodbeni svetovalec ene največjih družb na svetu, ARAMCO. S predavanjem je razstrl tančico skrivnosti glede vojn in konfliktov v 2024. Vsi letošnji govorniki na dogodku: - Miha Jurgec, LANCom - Boštjan Kosi, HPE operated by Selectium - Samo Peter Medved, Mestna občina Maribor - Izidor Golob, University of Maribor - Cyril Widdershoven, Verocy - Tomislav Kelava, HPE operated by Selectium - Teo Peternelj, Hitachi Vantara - Jernej Gajšek, LANCom - Ivan Krajacic, Fortinet - Tomaž Podlipnik, HP - Kristjan Pugelj, HP - Nataša Kelšin, HP - Klavdija Halimič, LANCom - Jure Forstnerič, ALSO - Gorazd Kikelj, HPE operated by Selectium - Bojan Lepenik, LANCom - Silva Kotnik, LANCom - Tomislav Loparič, Veeam - Iztok Šumak, IBM - Dejan Podgoršek, IBM - Marko Kašič, A1 Slovenija - Joanna Latkowska, Bixolon Seveda pa se najlepše zahvaljujemo vsem sponzorjem dogodka! ![Sponzorji.jpg](https://cms.lancom.si/uploads/Sponzorji_dd33b9d049.jpg) Vabljeni k ogledu galerije!

LANComovo 28. strokovno posvetovanje smo zaključili z rekordnim številom obiskovalcev v zadnjih desetih letih. Očitno je bila odločitev, da preizkusimo domači teren, več kot odlična. Obiskovalci so prišli iz 69 različnih organizacij, kjer so lahko prisluhnili 17 različnim predavanjem. Zelo smo veseli, da se nam je na dogodku kot glavni gost pridružil bivši predsednik Republike Slovenije Borut Pahor. Njegov prispevek je vsekakor pustil ogromen vtis. Uvodoma nas je pozdravil tudi podžupan mestne občine Maribor dr. Samo Peter Medved. Dva keynote predavanja pa sta bila kot vedno z zelo aktualno tematiko. Prvo predavanje je prevzel CIO Univerze v Mariboru in nam predstavil, kako se učinkovito pripraviti na NIS-2. Drugo predavanje pa je za nas pripravil dr. Cyril Widdershoven iz Nizozemske, geopolitični ekspert za področje Bližnjega vzhoda in severne Afrike in pogodbeni svetovalec ene največjih družb na svetu, ARAMCO. S predavanjem je razstrl tančico skrivnosti glede vojn in konfliktov v 2024. Vsi letošnji govorniki na dogodku: - Miha Jurgec, LANCom - Boštjan Kosi, HPE operated by Selectium - Samo Peter Medved, Mestna občina Maribor - Izidor Golob, University of Maribor - Cyril Widdershoven, Verocy - Tomislav Kelava, HPE operated by Selectium - Teo Peternelj, Hitachi Vantara - Jernej Gajšek, LANCom - Ivan Krajacic, Fortinet - Tomaž Podlipnik, HP - Kristjan Pugelj, HP - Nataša Kelšin, HP - Klavdija Halimič, LANCom - Jure Forstnerič, ALSO - Gorazd Kikelj, HPE operated by Selectium - Bojan Lepenik, LANCom - Silva Kotnik, LANCom - Tomislav Loparič, Veeam - Iztok Šumak, IBM - Dejan Podgoršek, IBM - Marko Kašič, A1 Slovenija - Joanna Latkowska, Bixolon Seveda pa se najlepše zahvaljujemo vsem sponzorjem dogodka! ![Sponzorji.jpg](https://cms.lancom.si/uploads/Sponzorji_dd33b9d049.jpg) Vabljeni k ogledu galerije!

Direktor Miha Jurgec: Zakaj delam?
Miha Jurgec
21. okt., 2021

Direktor Miha Jurgec: Zakaj delam?

Nekaj posebnega je v trenutku zmagoslavja. Veliko o tem vedo športniki. Dnevi, meseci in leta odrekanja, treniranja, samo za to, da lahko na velikem odru v nekaj sekundah, minutah ali urah pokažejo svoj najboljši obraz. Zmaga in poraz sta pogosto le malo oddaljena drug od drugega. Po skoraj devetih letih v podjetništvu ugotavljam, da je podobnosti s športom veliko. Vsak dan pridejo porazi in zmage. Namenoma poraze pišem spredaj, ker se veliko poslovnih priložnosti ne uresniči. Vsak dan pride kakšno razočaranje. Kot je v enem intervjuju izjavil Steve Jobs, moraš biti norec, da v IT poslu vztrajaš. Vsak normalen človek bi odnehal. Smo sredi minskega polja konkurentov, ki kot vzorni vojaki ne zgrešijo, pa če to še ni dovolj, so velikokrat tudi redne in potencialne stranke v primežu lastnih obremenitev. Zato se le redko kakšen posel zgodi z lahkoto. In ko delamo analize, zakaj smo bili kje kot japonski brzovlak, ugotovimo, da nam je nekje sreča bila preprosto naklonjena. Kako torej preživeti v tem vrtiljaku neštetih čustev, vznemirjenj in cikcakanja? Pred kratkim so me v intervjuju vprašali, kaj je ključ do uspeha, pa sem jih popravil, da gre najprej »do preživetja.« Vsi podjetniki želimo najprej to, da podjetje preživi. Naučili so me, da če govorimo o tem, da je podjetje »preživelo«, ima zdaj novo možnost rasti in se vzpenjati. Zato zgolj preživetje ni neuspeh. Je priprava na boljše čase. Recesija med leti 2009 in 2013 nam je v tem oziru odlično orodje, da v boljših časih ne skačemo od veselja, prav tako, kot takrat nismo bili obupani nad stanjem. Posledica preživetja na trgu eno leto, dve leti, tri... je seveda razmišljanje na dolgi rok. Spet opažam podobnosti s športnimi ekipami, ki le redko leto za letom ostajajo enake. Kakor se igralci kalijo in včasih menjavajo, podobno velja tudi za podjetja. To so živi mehanizmi, ki ne marajo inercije in pomanjkanja vizije ali strategije. A ni ga lepšega, kot videti nekoga, ki je trideset let svojega življenja posvetil enemu podjetju. Ponosen sem, da jih je pri nas vse več takih. Ljudje, ki sestavljajo LANCom, so izjemni ekipni igralci, z zelo različnimi značaji. Menim, da je glavno delo vsakega direktorja delo z ljudmi in predvsem, da le-to ni prisiljeno. Če zaposleni ne začutijo, da jih vodstvo vidi, upošteva in povsem zaupa, ne bodo mogli ali želeli doseči svojega polnega potenciala. Če sem si včasih še kdaj privoščil »soliranje,« danes praktično nobenih pomembnih odločitev za podjetje ne sprejmem brez posvetovanja. Lahko si še tako dober prodajalec ali tehnik ali izreden v nastopanju pred strankami, a ljudje, ki razmišljajo o tem, da so sami sebi dovolj, velikokrat ne zastopajo družbe z omejeno odgovornostjo, temveč so samostojni podjetniki. »No I in team,« kot je znal povedati Michael Jordan. Pred kratkim sem bral zelo zanimivo zgodbo gradbenika, ki je bil nekoč uspešen nogometaš in za kratko obdobje tudi trener večjega moštva. Povedal je, da je bilo zadnje leto in pol zanj sanjsko – da kljub koronačasu ni pričakoval ne takšnega širjenja, niti približno pa takšnih poslovnih rezultatov. In ko so ga vprašali, kako ohrani treznost pri odločitvah, ko mu že dolgo gre zares odlično, je zgolj odvrnil, da ima uokvirjeno fotografijo na svoji pisalni mizi iz časa, ko je prevzemal trenersko pozicijo. Pove, da je šlo takrat vse narobe in da je bilo to prvič, da ga je nekdo dobesedno vrgel na cesto. Lekcija v neuspehu je bila tako močna, da to sliko gleda vsak dan. Ne govorim o tem, da je potrebno vsak dan podoživljati neuspehe, je pa potrebno biti ponižen, ko ti je usoda naklonjena, kot je povedal eden izmed utemeljiteljev slovenske države. Nič od tega, ne dobro, ne slabo, ne bo trajalo večno. In zato tako rad delam tukaj. Ker vem, da je dokončno zgolj tisto, kar pripravljamo za jutri. Obdržati se, napredovati, dvigovati standarde in lastna pričakovanja. LANCom hodi in se vzpenja k slednjemu, kar je najzahtevnejše. ![shutterstock_1468608650.jpg](https://cms.lancom.si/uploads/shutterstock_1468608650_7959498eb3.jpg) A ko si enkrat tukaj, v 32. letu delovanja, poti nazaj preprosto ni več. Rezultate želimo presegati, ker vemo, da se da. To je podobno kot športnik, ki želi podirati svoje rekorde. Nihče ni vedno povsem zadovoljen. In ta ščepec magičnega, ki se nahaja v lovljenju, je še en razlog, zakaj delam tu. Nikjer drugje ne bi doživel takšne zgodbe.

Nekaj posebnega je v trenutku zmagoslavja. Veliko o tem vedo športniki. Dnevi, meseci in leta odrekanja, treniranja, samo za to, da lahko na velikem odru v nekaj sekundah, minutah ali urah pokažejo svoj najboljši obraz. Zmaga in poraz sta pogosto le malo oddaljena drug od drugega. Po skoraj devetih letih v podjetništvu ugotavljam, da je podobnosti s športom veliko. Vsak dan pridejo porazi in zmage. Namenoma poraze pišem spredaj, ker se veliko poslovnih priložnosti ne uresniči. Vsak dan pride kakšno razočaranje. Kot je v enem intervjuju izjavil Steve Jobs, moraš biti norec, da v IT poslu vztrajaš. Vsak normalen človek bi odnehal. Smo sredi minskega polja konkurentov, ki kot vzorni vojaki ne zgrešijo, pa če to še ni dovolj, so velikokrat tudi redne in potencialne stranke v primežu lastnih obremenitev. Zato se le redko kakšen posel zgodi z lahkoto. In ko delamo analize, zakaj smo bili kje kot japonski brzovlak, ugotovimo, da nam je nekje sreča bila preprosto naklonjena. Kako torej preživeti v tem vrtiljaku neštetih čustev, vznemirjenj in cikcakanja? Pred kratkim so me v intervjuju vprašali, kaj je ključ do uspeha, pa sem jih popravil, da gre najprej »do preživetja.« Vsi podjetniki želimo najprej to, da podjetje preživi. Naučili so me, da če govorimo o tem, da je podjetje »preživelo«, ima zdaj novo možnost rasti in se vzpenjati. Zato zgolj preživetje ni neuspeh. Je priprava na boljše čase. Recesija med leti 2009 in 2013 nam je v tem oziru odlično orodje, da v boljših časih ne skačemo od veselja, prav tako, kot takrat nismo bili obupani nad stanjem. Posledica preživetja na trgu eno leto, dve leti, tri... je seveda razmišljanje na dolgi rok. Spet opažam podobnosti s športnimi ekipami, ki le redko leto za letom ostajajo enake. Kakor se igralci kalijo in včasih menjavajo, podobno velja tudi za podjetja. To so živi mehanizmi, ki ne marajo inercije in pomanjkanja vizije ali strategije. A ni ga lepšega, kot videti nekoga, ki je trideset let svojega življenja posvetil enemu podjetju. Ponosen sem, da jih je pri nas vse več takih. Ljudje, ki sestavljajo LANCom, so izjemni ekipni igralci, z zelo različnimi značaji. Menim, da je glavno delo vsakega direktorja delo z ljudmi in predvsem, da le-to ni prisiljeno. Če zaposleni ne začutijo, da jih vodstvo vidi, upošteva in povsem zaupa, ne bodo mogli ali želeli doseči svojega polnega potenciala. Če sem si včasih še kdaj privoščil »soliranje,« danes praktično nobenih pomembnih odločitev za podjetje ne sprejmem brez posvetovanja. Lahko si še tako dober prodajalec ali tehnik ali izreden v nastopanju pred strankami, a ljudje, ki razmišljajo o tem, da so sami sebi dovolj, velikokrat ne zastopajo družbe z omejeno odgovornostjo, temveč so samostojni podjetniki. »No I in team,« kot je znal povedati Michael Jordan. Pred kratkim sem bral zelo zanimivo zgodbo gradbenika, ki je bil nekoč uspešen nogometaš in za kratko obdobje tudi trener večjega moštva. Povedal je, da je bilo zadnje leto in pol zanj sanjsko – da kljub koronačasu ni pričakoval ne takšnega širjenja, niti približno pa takšnih poslovnih rezultatov. In ko so ga vprašali, kako ohrani treznost pri odločitvah, ko mu že dolgo gre zares odlično, je zgolj odvrnil, da ima uokvirjeno fotografijo na svoji pisalni mizi iz časa, ko je prevzemal trenersko pozicijo. Pove, da je šlo takrat vse narobe in da je bilo to prvič, da ga je nekdo dobesedno vrgel na cesto. Lekcija v neuspehu je bila tako močna, da to sliko gleda vsak dan. Ne govorim o tem, da je potrebno vsak dan podoživljati neuspehe, je pa potrebno biti ponižen, ko ti je usoda naklonjena, kot je povedal eden izmed utemeljiteljev slovenske države. Nič od tega, ne dobro, ne slabo, ne bo trajalo večno. In zato tako rad delam tukaj. Ker vem, da je dokončno zgolj tisto, kar pripravljamo za jutri. Obdržati se, napredovati, dvigovati standarde in lastna pričakovanja. LANCom hodi in se vzpenja k slednjemu, kar je najzahtevnejše. ![shutterstock_1468608650.jpg](https://cms.lancom.si/uploads/shutterstock_1468608650_7959498eb3.jpg) A ko si enkrat tukaj, v 32. letu delovanja, poti nazaj preprosto ni več. Rezultate želimo presegati, ker vemo, da se da. To je podobno kot športnik, ki želi podirati svoje rekorde. Nihče ni vedno povsem zadovoljen. In ta ščepec magičnega, ki se nahaja v lovljenju, je še en razlog, zakaj delam tu. Nikjer drugje ne bi doživel takšne zgodbe.

Platinum partnerstvo z Dell Technologies
Bronja Herynek
20. mar., 2022

Platinum partnerstvo z Dell Technologies

To leto smo zapisali še en poseben mejnik pri sodelovanju z našimi partnerji, ki so odraz nenehnega prizadevanja in strokovne podkovanosti naših strokovnjakov. Postali smo Platinum partner z DELL Technologies. Miha Jurgec, direktor in solastnik podjetja je dejal: "Naša prizadevanja so vedno usmerjena k ponujanju najboljših rešitev za trenutne in nove stranke, zato poglobitev partnerstva s tehnološkim partnerjem DELL ni naključje. Da smo že v dobrem letu dni prišli do "Platinum" statusa, je rezultat trdega dela, pa tudi prepoznavanja odličnosti rešitev DELL-a in storitev LANComa. Prepričan sem, da bomo skupaj izvedli še mnogo projektov in stranke še naprej navduševali s kvaliteto."

To leto smo zapisali še en poseben mejnik pri sodelovanju z našimi partnerji, ki so odraz nenehnega prizadevanja in strokovne podkovanosti naših strokovnjakov. Postali smo Platinum partner z DELL Technologies. Miha Jurgec, direktor in solastnik podjetja je dejal: "Naša prizadevanja so vedno usmerjena k ponujanju najboljših rešitev za trenutne in nove stranke, zato poglobitev partnerstva s tehnološkim partnerjem DELL ni naključje. Da smo že v dobrem letu dni prišli do "Platinum" statusa, je rezultat trdega dela, pa tudi prepoznavanja odličnosti rešitev DELL-a in storitev LANComa. Prepričan sem, da bomo skupaj izvedli še mnogo projektov in stranke še naprej navduševali s kvaliteto."

Spoznajte HPE Nimble Storage dHCI
Bronja Herynek
25. avg., 2021

Spoznajte HPE Nimble Storage dHCI

Zmagovalni produkt WMworld 2020 za virtualizacijo in oblake. Zapletenost IT infrastrukture je pogosto povezana s širjenjem virtualnih strežnikov. Pri tem je potrebno skrbeti za povezave med različnimi elementi, podporo različnim aplikacijam in ohranjati čim nižje stroške vzdrževanja in ohranjanja informacijskega sistema. Hiperkonvergenčni sistemi združujejo več ločenih IT elementov v eno napravo. Arhitektura omogoča preprost in boljši nadzor nad izzivi v IT okolju. Odpornost, visoka zmogljivost in razširljivost pa so nujne zahteve podjetij s povečanim poslovanjem. Nova posodobljena hiperkonvergenčna infrastruktura HPE Nimble Storage dHCI (HCI 2.0) se ponaša z enotnim upravljanjem in operacijami, ki so osredotočene na virtualno okolje. Večja razpoložljivost, zmogljivost in prilagodljivost različnim potrebam poslovanja pa so le osnovne značilnosti vrhunskega produkta na trenutnem trgu. ![HPE Nimble Storage dHCI (1).jpg](https://cms.lancom.si/uploads/HPE_Nimble_Storage_d_HCI_1_3a976c644e.jpg) Ključne prednosti HPE Nimble Storage dHCI: - Hiter in enostaven – Postavitev celotnega sistema v manj kot 15 minutah ter preprost vmesnik za uporabo (enotno upravljanje – Vmware vCenter). - Umetna inteligenca – Avtonomno in proaktivno delovanje za priporočanje izboljšav in nujnih ukrepov za preprečevanje težav. - Razširljivost - Možnost neodvisne razširitve računskega in diskovnega dela HCI sistema. - Razpoložljivost – zasnovan za 99,9999% razpoložljivost s hitrostjo SSD diskovnih kapacitet (all-flash). - Podpora in zaščita – full stack podpora z AI-Ops in integrirana zaščita podatkov. HPE Nimble Storage dHCI s HPE InfoSight prinaša popolno analizo delovanja in zdravja sistema, z napovedno analitiko hitro diagnosticira in identificira vzroke za vse vrste težav, mnogokrat še preden se pojavijo ali so zaznane s strani uporabnikov. S tem povečamo zanesljivost celotnega informacijskega sistema, kar omogoča ravno HPE InfoSigt povezan z umetno inteligenco, ki analizira ogromno količino sistemskih podatkov iz primerljivih IT okolij z vsega sveta. Za več informacij in ponudbo je tukaj za vas Boštjan Natek. bostjan.natek@lancom.si, +386 2 33 00 313

Zmagovalni produkt WMworld 2020 za virtualizacijo in oblake. Zapletenost IT infrastrukture je pogosto povezana s širjenjem virtualnih strežnikov. Pri tem je potrebno skrbeti za povezave med različnimi elementi, podporo različnim aplikacijam in ohranjati čim nižje stroške vzdrževanja in ohranjanja informacijskega sistema. Hiperkonvergenčni sistemi združujejo več ločenih IT elementov v eno napravo. Arhitektura omogoča preprost in boljši nadzor nad izzivi v IT okolju. Odpornost, visoka zmogljivost in razširljivost pa so nujne zahteve podjetij s povečanim poslovanjem. Nova posodobljena hiperkonvergenčna infrastruktura HPE Nimble Storage dHCI (HCI 2.0) se ponaša z enotnim upravljanjem in operacijami, ki so osredotočene na virtualno okolje. Večja razpoložljivost, zmogljivost in prilagodljivost različnim potrebam poslovanja pa so le osnovne značilnosti vrhunskega produkta na trenutnem trgu. ![HPE Nimble Storage dHCI (1).jpg](https://cms.lancom.si/uploads/HPE_Nimble_Storage_d_HCI_1_3a976c644e.jpg) Ključne prednosti HPE Nimble Storage dHCI: - Hiter in enostaven – Postavitev celotnega sistema v manj kot 15 minutah ter preprost vmesnik za uporabo (enotno upravljanje – Vmware vCenter). - Umetna inteligenca – Avtonomno in proaktivno delovanje za priporočanje izboljšav in nujnih ukrepov za preprečevanje težav. - Razširljivost - Možnost neodvisne razširitve računskega in diskovnega dela HCI sistema. - Razpoložljivost – zasnovan za 99,9999% razpoložljivost s hitrostjo SSD diskovnih kapacitet (all-flash). - Podpora in zaščita – full stack podpora z AI-Ops in integrirana zaščita podatkov. HPE Nimble Storage dHCI s HPE InfoSight prinaša popolno analizo delovanja in zdravja sistema, z napovedno analitiko hitro diagnosticira in identificira vzroke za vse vrste težav, mnogokrat še preden se pojavijo ali so zaznane s strani uporabnikov. S tem povečamo zanesljivost celotnega informacijskega sistema, kar omogoča ravno HPE InfoSigt povezan z umetno inteligenco, ki analizira ogromno količino sistemskih podatkov iz primerljivih IT okolij z vsega sveta. Za več informacij in ponudbo je tukaj za vas Boštjan Natek. bostjan.natek@lancom.si, +386 2 33 00 313

28. LANCom strokovno posvetovanje
Bronja Herynek
29. maj., 2024

28. LANCom strokovno posvetovanje

LANComovo 28. strokovno posvetovanje smo zaključili z rekordnim številom obiskovalcev v zadnjih desetih letih. Očitno je bila odločitev, da preizkusimo domači teren, več kot odlična. Obiskovalci so prišli iz 69 različnih organizacij, kjer so lahko prisluhnili 17 različnim predavanjem. Zelo smo veseli, da se nam je na dogodku kot glavni gost pridružil bivši predsednik Republike Slovenije Borut Pahor. Njegov prispevek je vsekakor pustil ogromen vtis. Uvodoma nas je pozdravil tudi podžupan mestne občine Maribor dr. Samo Peter Medved. Dva keynote predavanja pa sta bila kot vedno z zelo aktualno tematiko. Prvo predavanje je prevzel CIO Univerze v Mariboru in nam predstavil, kako se učinkovito pripraviti na NIS-2. Drugo predavanje pa je za nas pripravil dr. Cyril Widdershoven iz Nizozemske, geopolitični ekspert za področje Bližnjega vzhoda in severne Afrike in pogodbeni svetovalec ene največjih družb na svetu, ARAMCO. S predavanjem je razstrl tančico skrivnosti glede vojn in konfliktov v 2024. Vsi letošnji govorniki na dogodku: - Miha Jurgec, LANCom - Boštjan Kosi, HPE operated by Selectium - Samo Peter Medved, Mestna občina Maribor - Izidor Golob, University of Maribor - Cyril Widdershoven, Verocy - Tomislav Kelava, HPE operated by Selectium - Teo Peternelj, Hitachi Vantara - Jernej Gajšek, LANCom - Ivan Krajacic, Fortinet - Tomaž Podlipnik, HP - Kristjan Pugelj, HP - Nataša Kelšin, HP - Klavdija Halimič, LANCom - Jure Forstnerič, ALSO - Gorazd Kikelj, HPE operated by Selectium - Bojan Lepenik, LANCom - Silva Kotnik, LANCom - Tomislav Loparič, Veeam - Iztok Šumak, IBM - Dejan Podgoršek, IBM - Marko Kašič, A1 Slovenija - Joanna Latkowska, Bixolon Seveda pa se najlepše zahvaljujemo vsem sponzorjem dogodka! ![Sponzorji.jpg](https://cms.lancom.si/uploads/Sponzorji_dd33b9d049.jpg) Vabljeni k ogledu galerije!

LANComovo 28. strokovno posvetovanje smo zaključili z rekordnim številom obiskovalcev v zadnjih desetih letih. Očitno je bila odločitev, da preizkusimo domači teren, več kot odlična. Obiskovalci so prišli iz 69 različnih organizacij, kjer so lahko prisluhnili 17 različnim predavanjem. Zelo smo veseli, da se nam je na dogodku kot glavni gost pridružil bivši predsednik Republike Slovenije Borut Pahor. Njegov prispevek je vsekakor pustil ogromen vtis. Uvodoma nas je pozdravil tudi podžupan mestne občine Maribor dr. Samo Peter Medved. Dva keynote predavanja pa sta bila kot vedno z zelo aktualno tematiko. Prvo predavanje je prevzel CIO Univerze v Mariboru in nam predstavil, kako se učinkovito pripraviti na NIS-2. Drugo predavanje pa je za nas pripravil dr. Cyril Widdershoven iz Nizozemske, geopolitični ekspert za področje Bližnjega vzhoda in severne Afrike in pogodbeni svetovalec ene največjih družb na svetu, ARAMCO. S predavanjem je razstrl tančico skrivnosti glede vojn in konfliktov v 2024. Vsi letošnji govorniki na dogodku: - Miha Jurgec, LANCom - Boštjan Kosi, HPE operated by Selectium - Samo Peter Medved, Mestna občina Maribor - Izidor Golob, University of Maribor - Cyril Widdershoven, Verocy - Tomislav Kelava, HPE operated by Selectium - Teo Peternelj, Hitachi Vantara - Jernej Gajšek, LANCom - Ivan Krajacic, Fortinet - Tomaž Podlipnik, HP - Kristjan Pugelj, HP - Nataša Kelšin, HP - Klavdija Halimič, LANCom - Jure Forstnerič, ALSO - Gorazd Kikelj, HPE operated by Selectium - Bojan Lepenik, LANCom - Silva Kotnik, LANCom - Tomislav Loparič, Veeam - Iztok Šumak, IBM - Dejan Podgoršek, IBM - Marko Kašič, A1 Slovenija - Joanna Latkowska, Bixolon Seveda pa se najlepše zahvaljujemo vsem sponzorjem dogodka! ![Sponzorji.jpg](https://cms.lancom.si/uploads/Sponzorji_dd33b9d049.jpg) Vabljeni k ogledu galerije!

Direktor Miha Jurgec: Zakaj delam?
Miha Jurgec
21. okt., 2021

Direktor Miha Jurgec: Zakaj delam?

Nekaj posebnega je v trenutku zmagoslavja. Veliko o tem vedo športniki. Dnevi, meseci in leta odrekanja, treniranja, samo za to, da lahko na velikem odru v nekaj sekundah, minutah ali urah pokažejo svoj najboljši obraz. Zmaga in poraz sta pogosto le malo oddaljena drug od drugega. Po skoraj devetih letih v podjetništvu ugotavljam, da je podobnosti s športom veliko. Vsak dan pridejo porazi in zmage. Namenoma poraze pišem spredaj, ker se veliko poslovnih priložnosti ne uresniči. Vsak dan pride kakšno razočaranje. Kot je v enem intervjuju izjavil Steve Jobs, moraš biti norec, da v IT poslu vztrajaš. Vsak normalen človek bi odnehal. Smo sredi minskega polja konkurentov, ki kot vzorni vojaki ne zgrešijo, pa če to še ni dovolj, so velikokrat tudi redne in potencialne stranke v primežu lastnih obremenitev. Zato se le redko kakšen posel zgodi z lahkoto. In ko delamo analize, zakaj smo bili kje kot japonski brzovlak, ugotovimo, da nam je nekje sreča bila preprosto naklonjena. Kako torej preživeti v tem vrtiljaku neštetih čustev, vznemirjenj in cikcakanja? Pred kratkim so me v intervjuju vprašali, kaj je ključ do uspeha, pa sem jih popravil, da gre najprej »do preživetja.« Vsi podjetniki želimo najprej to, da podjetje preživi. Naučili so me, da če govorimo o tem, da je podjetje »preživelo«, ima zdaj novo možnost rasti in se vzpenjati. Zato zgolj preživetje ni neuspeh. Je priprava na boljše čase. Recesija med leti 2009 in 2013 nam je v tem oziru odlično orodje, da v boljših časih ne skačemo od veselja, prav tako, kot takrat nismo bili obupani nad stanjem. Posledica preživetja na trgu eno leto, dve leti, tri... je seveda razmišljanje na dolgi rok. Spet opažam podobnosti s športnimi ekipami, ki le redko leto za letom ostajajo enake. Kakor se igralci kalijo in včasih menjavajo, podobno velja tudi za podjetja. To so živi mehanizmi, ki ne marajo inercije in pomanjkanja vizije ali strategije. A ni ga lepšega, kot videti nekoga, ki je trideset let svojega življenja posvetil enemu podjetju. Ponosen sem, da jih je pri nas vse več takih. Ljudje, ki sestavljajo LANCom, so izjemni ekipni igralci, z zelo različnimi značaji. Menim, da je glavno delo vsakega direktorja delo z ljudmi in predvsem, da le-to ni prisiljeno. Če zaposleni ne začutijo, da jih vodstvo vidi, upošteva in povsem zaupa, ne bodo mogli ali želeli doseči svojega polnega potenciala. Če sem si včasih še kdaj privoščil »soliranje,« danes praktično nobenih pomembnih odločitev za podjetje ne sprejmem brez posvetovanja. Lahko si še tako dober prodajalec ali tehnik ali izreden v nastopanju pred strankami, a ljudje, ki razmišljajo o tem, da so sami sebi dovolj, velikokrat ne zastopajo družbe z omejeno odgovornostjo, temveč so samostojni podjetniki. »No I in team,« kot je znal povedati Michael Jordan. Pred kratkim sem bral zelo zanimivo zgodbo gradbenika, ki je bil nekoč uspešen nogometaš in za kratko obdobje tudi trener večjega moštva. Povedal je, da je bilo zadnje leto in pol zanj sanjsko – da kljub koronačasu ni pričakoval ne takšnega širjenja, niti približno pa takšnih poslovnih rezultatov. In ko so ga vprašali, kako ohrani treznost pri odločitvah, ko mu že dolgo gre zares odlično, je zgolj odvrnil, da ima uokvirjeno fotografijo na svoji pisalni mizi iz časa, ko je prevzemal trenersko pozicijo. Pove, da je šlo takrat vse narobe in da je bilo to prvič, da ga je nekdo dobesedno vrgel na cesto. Lekcija v neuspehu je bila tako močna, da to sliko gleda vsak dan. Ne govorim o tem, da je potrebno vsak dan podoživljati neuspehe, je pa potrebno biti ponižen, ko ti je usoda naklonjena, kot je povedal eden izmed utemeljiteljev slovenske države. Nič od tega, ne dobro, ne slabo, ne bo trajalo večno. In zato tako rad delam tukaj. Ker vem, da je dokončno zgolj tisto, kar pripravljamo za jutri. Obdržati se, napredovati, dvigovati standarde in lastna pričakovanja. LANCom hodi in se vzpenja k slednjemu, kar je najzahtevnejše. ![shutterstock_1468608650.jpg](https://cms.lancom.si/uploads/shutterstock_1468608650_7959498eb3.jpg) A ko si enkrat tukaj, v 32. letu delovanja, poti nazaj preprosto ni več. Rezultate želimo presegati, ker vemo, da se da. To je podobno kot športnik, ki želi podirati svoje rekorde. Nihče ni vedno povsem zadovoljen. In ta ščepec magičnega, ki se nahaja v lovljenju, je še en razlog, zakaj delam tu. Nikjer drugje ne bi doživel takšne zgodbe.

Nekaj posebnega je v trenutku zmagoslavja. Veliko o tem vedo športniki. Dnevi, meseci in leta odrekanja, treniranja, samo za to, da lahko na velikem odru v nekaj sekundah, minutah ali urah pokažejo svoj najboljši obraz. Zmaga in poraz sta pogosto le malo oddaljena drug od drugega. Po skoraj devetih letih v podjetništvu ugotavljam, da je podobnosti s športom veliko. Vsak dan pridejo porazi in zmage. Namenoma poraze pišem spredaj, ker se veliko poslovnih priložnosti ne uresniči. Vsak dan pride kakšno razočaranje. Kot je v enem intervjuju izjavil Steve Jobs, moraš biti norec, da v IT poslu vztrajaš. Vsak normalen človek bi odnehal. Smo sredi minskega polja konkurentov, ki kot vzorni vojaki ne zgrešijo, pa če to še ni dovolj, so velikokrat tudi redne in potencialne stranke v primežu lastnih obremenitev. Zato se le redko kakšen posel zgodi z lahkoto. In ko delamo analize, zakaj smo bili kje kot japonski brzovlak, ugotovimo, da nam je nekje sreča bila preprosto naklonjena. Kako torej preživeti v tem vrtiljaku neštetih čustev, vznemirjenj in cikcakanja? Pred kratkim so me v intervjuju vprašali, kaj je ključ do uspeha, pa sem jih popravil, da gre najprej »do preživetja.« Vsi podjetniki želimo najprej to, da podjetje preživi. Naučili so me, da če govorimo o tem, da je podjetje »preživelo«, ima zdaj novo možnost rasti in se vzpenjati. Zato zgolj preživetje ni neuspeh. Je priprava na boljše čase. Recesija med leti 2009 in 2013 nam je v tem oziru odlično orodje, da v boljših časih ne skačemo od veselja, prav tako, kot takrat nismo bili obupani nad stanjem. Posledica preživetja na trgu eno leto, dve leti, tri... je seveda razmišljanje na dolgi rok. Spet opažam podobnosti s športnimi ekipami, ki le redko leto za letom ostajajo enake. Kakor se igralci kalijo in včasih menjavajo, podobno velja tudi za podjetja. To so živi mehanizmi, ki ne marajo inercije in pomanjkanja vizije ali strategije. A ni ga lepšega, kot videti nekoga, ki je trideset let svojega življenja posvetil enemu podjetju. Ponosen sem, da jih je pri nas vse več takih. Ljudje, ki sestavljajo LANCom, so izjemni ekipni igralci, z zelo različnimi značaji. Menim, da je glavno delo vsakega direktorja delo z ljudmi in predvsem, da le-to ni prisiljeno. Če zaposleni ne začutijo, da jih vodstvo vidi, upošteva in povsem zaupa, ne bodo mogli ali želeli doseči svojega polnega potenciala. Če sem si včasih še kdaj privoščil »soliranje,« danes praktično nobenih pomembnih odločitev za podjetje ne sprejmem brez posvetovanja. Lahko si še tako dober prodajalec ali tehnik ali izreden v nastopanju pred strankami, a ljudje, ki razmišljajo o tem, da so sami sebi dovolj, velikokrat ne zastopajo družbe z omejeno odgovornostjo, temveč so samostojni podjetniki. »No I in team,« kot je znal povedati Michael Jordan. Pred kratkim sem bral zelo zanimivo zgodbo gradbenika, ki je bil nekoč uspešen nogometaš in za kratko obdobje tudi trener večjega moštva. Povedal je, da je bilo zadnje leto in pol zanj sanjsko – da kljub koronačasu ni pričakoval ne takšnega širjenja, niti približno pa takšnih poslovnih rezultatov. In ko so ga vprašali, kako ohrani treznost pri odločitvah, ko mu že dolgo gre zares odlično, je zgolj odvrnil, da ima uokvirjeno fotografijo na svoji pisalni mizi iz časa, ko je prevzemal trenersko pozicijo. Pove, da je šlo takrat vse narobe in da je bilo to prvič, da ga je nekdo dobesedno vrgel na cesto. Lekcija v neuspehu je bila tako močna, da to sliko gleda vsak dan. Ne govorim o tem, da je potrebno vsak dan podoživljati neuspehe, je pa potrebno biti ponižen, ko ti je usoda naklonjena, kot je povedal eden izmed utemeljiteljev slovenske države. Nič od tega, ne dobro, ne slabo, ne bo trajalo večno. In zato tako rad delam tukaj. Ker vem, da je dokončno zgolj tisto, kar pripravljamo za jutri. Obdržati se, napredovati, dvigovati standarde in lastna pričakovanja. LANCom hodi in se vzpenja k slednjemu, kar je najzahtevnejše. ![shutterstock_1468608650.jpg](https://cms.lancom.si/uploads/shutterstock_1468608650_7959498eb3.jpg) A ko si enkrat tukaj, v 32. letu delovanja, poti nazaj preprosto ni več. Rezultate želimo presegati, ker vemo, da se da. To je podobno kot športnik, ki želi podirati svoje rekorde. Nihče ni vedno povsem zadovoljen. In ta ščepec magičnega, ki se nahaja v lovljenju, je še en razlog, zakaj delam tu. Nikjer drugje ne bi doživel takšne zgodbe.

Platinum partnerstvo z Dell Technologies
Bronja Herynek
20. mar., 2022

Platinum partnerstvo z Dell Technologies

To leto smo zapisali še en poseben mejnik pri sodelovanju z našimi partnerji, ki so odraz nenehnega prizadevanja in strokovne podkovanosti naših strokovnjakov. Postali smo Platinum partner z DELL Technologies. Miha Jurgec, direktor in solastnik podjetja je dejal: "Naša prizadevanja so vedno usmerjena k ponujanju najboljših rešitev za trenutne in nove stranke, zato poglobitev partnerstva s tehnološkim partnerjem DELL ni naključje. Da smo že v dobrem letu dni prišli do "Platinum" statusa, je rezultat trdega dela, pa tudi prepoznavanja odličnosti rešitev DELL-a in storitev LANComa. Prepričan sem, da bomo skupaj izvedli še mnogo projektov in stranke še naprej navduševali s kvaliteto."

To leto smo zapisali še en poseben mejnik pri sodelovanju z našimi partnerji, ki so odraz nenehnega prizadevanja in strokovne podkovanosti naših strokovnjakov. Postali smo Platinum partner z DELL Technologies. Miha Jurgec, direktor in solastnik podjetja je dejal: "Naša prizadevanja so vedno usmerjena k ponujanju najboljših rešitev za trenutne in nove stranke, zato poglobitev partnerstva s tehnološkim partnerjem DELL ni naključje. Da smo že v dobrem letu dni prišli do "Platinum" statusa, je rezultat trdega dela, pa tudi prepoznavanja odličnosti rešitev DELL-a in storitev LANComa. Prepričan sem, da bomo skupaj izvedli še mnogo projektov in stranke še naprej navduševali s kvaliteto."