Kako se zavarovati pred zlonamerno e-pošto

Nekaj posebnega je v trenutku zmagoslavja. Veliko o tem vedo športniki. Dnevi, meseci in leta odrekanja, treniranja, samo za to, da lahko na velikem odru v nekaj sekundah, minutah ali urah pokažejo svoj najboljši obraz. Zmaga in poraz sta pogosto le malo oddaljena drug od drugega. Po skoraj devetih letih v podjetništvu ugotavljam, da je podobnosti s športom veliko. Vsak dan pridejo porazi in zmage. Namenoma poraze pišem spredaj, ker se veliko poslovnih priložnosti ne uresniči. Vsak dan pride kakšno razočaranje. Kot je v enem intervjuju izjavil Steve Jobs, moraš biti norec, da v IT poslu vztrajaš. Vsak normalen človek bi odnehal. Smo sredi minskega polja konkurentov, ki kot vzorni vojaki ne zgrešijo, pa če to še ni dovolj, so velikokrat tudi redne in potencialne stranke v primežu lastnih obremenitev. Zato se le redko kakšen posel zgodi z lahkoto. In ko delamo analize, zakaj smo bili kje kot japonski brzovlak, ugotovimo, da nam je nekje sreča bila preprosto naklonjena. Kako torej preživeti v tem vrtiljaku neštetih čustev, vznemirjenj in cikcakanja? Pred kratkim so me v intervjuju vprašali, kaj je ključ do uspeha, pa sem jih popravil, da gre najprej »do preživetja.« Vsi podjetniki želimo najprej to, da podjetje preživi. Naučili so me, da če govorimo o tem, da je podjetje »preživelo«, ima zdaj novo možnost rasti in se vzpenjati. Zato zgolj preživetje ni neuspeh. Je priprava na boljše čase. Recesija med leti 2009 in 2013 nam je v tem oziru odlično orodje, da v boljših časih ne skačemo od veselja, prav tako, kot takrat nismo bili obupani nad stanjem. Posledica preživetja na trgu eno leto, dve leti, tri... je seveda razmišljanje na dolgi rok. Spet opažam podobnosti s športnimi ekipami, ki le redko leto za letom ostajajo enake. Kakor se igralci kalijo in včasih menjavajo, podobno velja tudi za podjetja. To so živi mehanizmi, ki ne marajo inercije in pomanjkanja vizije ali strategije. A ni ga lepšega, kot videti nekoga, ki je trideset let svojega življenja posvetil enemu podjetju. Ponosen sem, da jih je pri nas vse več takih. Ljudje, ki sestavljajo LANCom, so izjemni ekipni igralci, z zelo različnimi značaji. Menim, da je glavno delo vsakega direktorja delo z ljudmi in predvsem, da le-to ni prisiljeno. Če zaposleni ne začutijo, da jih vodstvo vidi, upošteva in povsem zaupa, ne bodo mogli ali želeli doseči svojega polnega potenciala. Če sem si včasih še kdaj privoščil »soliranje,« danes praktično nobenih pomembnih odločitev za podjetje ne sprejmem brez posvetovanja. Lahko si še tako dober prodajalec ali tehnik ali izreden v nastopanju pred strankami, a ljudje, ki razmišljajo o tem, da so sami sebi dovolj, velikokrat ne zastopajo družbe z omejeno odgovornostjo, temveč so samostojni podjetniki. »No I in team,« kot je znal povedati Michael Jordan. Pred kratkim sem bral zelo zanimivo zgodbo gradbenika, ki je bil nekoč uspešen nogometaš in za kratko obdobje tudi trener večjega moštva. Povedal je, da je bilo zadnje leto in pol zanj sanjsko – da kljub koronačasu ni pričakoval ne takšnega širjenja, niti približno pa takšnih poslovnih rezultatov. In ko so ga vprašali, kako ohrani treznost pri odločitvah, ko mu že dolgo gre zares odlično, je zgolj odvrnil, da ima uokvirjeno fotografijo na svoji pisalni mizi iz časa, ko je prevzemal trenersko pozicijo. Pove, da je šlo takrat vse narobe in da je bilo to prvič, da ga je nekdo dobesedno vrgel na cesto. Lekcija v neuspehu je bila tako močna, da to sliko gleda vsak dan. Ne govorim o tem, da je potrebno vsak dan podoživljati neuspehe, je pa potrebno biti ponižen, ko ti je usoda naklonjena, kot je povedal eden izmed utemeljiteljev slovenske države. Nič od tega, ne dobro, ne slabo, ne bo trajalo večno. In zato tako rad delam tukaj. Ker vem, da je dokončno zgolj tisto, kar pripravljamo za jutri. Obdržati se, napredovati, dvigovati standarde in lastna pričakovanja. LANCom hodi in se vzpenja k slednjemu, kar je najzahtevnejše.  A ko si enkrat tukaj, v 32. letu delovanja, poti nazaj preprosto ni več. Rezultate želimo presegati, ker vemo, da se da. To je podobno kot športnik, ki želi podirati svoje rekorde. Nihče ni vedno povsem zadovoljen. In ta ščepec magičnega, ki se nahaja v lovljenju, je še en razlog, zakaj delam tu. Nikjer drugje ne bi doživel takšne zgodbe.

Letos Aprila mineva že deset let, odkar se je od nas poslovil soustanovitelj, družbenik in dolgoletni generalni direktor podjetja LANCom d.o.o., g. Jože Jurgec, univ. dipl. inženir. Na vse, ki smo ga spoznali, je Jože naredil globok vtis. Nanj se spominjamo kot podjetnika, direktorja, poslovnega partnerja, predvsem pa kot prijatelja in osebo z izredno pozitivno energijo. Po diplomi na FERI v Mariboru se je najprej zaposlil na PTT (predhodnik slovenske Pošte in Telekoma), nato pa v podjetju Birostroj, ki je bilo takrat eno večjih IT podjetij v Jugoslaviji. Tam sva se spoznala. Oba sva bila del teama, ki je v 80-tih letih razvijal in implementiral nove informacijske tehnologije, osebne računalnike, omrežja, strežniške operacijske sisteme. Poleg tehničnega znanja so Jožeta privlačili stiki z ljudmi, blestel je v družbah s prijatelji, kolegi, pa tudi s poslovnimi partnerji. Bližal se je zaton Jugoslavije, pa tudi Birostroja, iskali smo nove poti. Leta 1989 se je Jože za pol leta zaposlil v Avstriji, nato pa se je podal v podjetništvo kot soustanovitelj LANCom-a. Spomladi 1990 je Jože povabil v partnerstvo mene. Začetki niso bili enostavni, saj smo začeli iz nič, imeli pa smo znanje, vizijo in močno voljo. Bili smo med pionirji uvajanja osebnih računalnikov, strežnikov in omrežij v slovenska podjetja in javno upravo. Jože je večino svojih delovnih dni preživel pri strankah, prevozil je celo Slovenijo po dolgem in počez. Predvsem po Jožetovi zaslugi je podjetje kmalu doseglo hiter vzpon, za kar je bilo potrebno ogromno dela, vztrajnosti, odrekanja. Naša vizija se je uresničevala, postali smo eno vodilnih IT podjetij v Sloveniji. Že leta 1993 smo se vselili v lastno poslovno stavbo na Tržaški cesti 63. Jože je kot generalni direktor LANCom d.o.o. podjetje uspešno vodil še naprej. Leta 2008 je Jože hudo zbolel. Pet let smo spremljali njegov boj z zahrbtno boleznijo. Trdna volja, neizmeren optimizem ter skrb za najbližje so mu dajali moč, da se je še dolgo uspešno boril in vztrajal. Še naprej je sodeloval pri vodenju podjetja. Midva sva se v tem obdobju še bolj zbližala. Ko se nam je pridružil sin Miha, je bilo očitno, da je Jože intenzivno prenašal znanja na sina, ki danes uspešno nadaljuje njegovo poslanstvo. Z mnogimi nekdanjimi poslovnimi partnerji in prijatelji se še danes srečujemo. Jože je zapustil neizbrisen pečat, njegove vrednote živijo še naprej v LANCom-u! Albert Teichman

Poiščite zgodbo v ozadju vaših podatkov Orodja za vizualizacijo vam omogočajo enostavno prepoznavanje vzorcev in povezav, za katere niste vedeli, da obstajajo. Vizualizacija podatkov je proces predelovanja velikih naborov podatkov in meritev v različne grafikone in vizualne predstavitve podatkov. Vizualna predstavitev olajša prepoznavanje trendov, odstopanj, novih vpogledov v informacije in to vse v realnem času. Nadzorna plošča je tista, ki vam pomaga pri hitrem spremljanju dogodkov ali dejavnosti z zagotavljanjem različnih vpogledov. Za razliko od infografike, ki prestavlja statično grafično predstavitev, nadzorna plošča posreduje informacije v realnem času tako, da zapletene podatkovne točke izvleče neposredno iz velikih naborov podatkov. S pomočjo tehnik znanosti o podatkih (data science) lahko hitro ugotovimo, kaj se dogaja, zakaj se dogaja in kaj se bo zgodilo. Količina podatkov se povečuje in vedno več podjetij uporablja orodja za vizualizacijo podatkov za pridobitev vpogleda tako na računalniku kot tudi na mobilnih napravah. Na podlagi takih predstavitev in vpogledov se ustvarjajo poslovne odločitve na trdni podlagi. Zakaj je pomembna vizualizacija podatkov?  1. Vpogled v večjo sliko Odkrijte vzorce in povezave v zapletenih podatkih ne da bi se zanašali na specialista za podatke. 2. Ustvarjajte boljše odločitve Razumevanje naslednjega logičnega koraka s hitrim odločanjem. 3. Predstavitev pomembnih podatkov Delite vpoglede z drugimi na enostaven in razumevajoč način. Odkrijte IBM Cognos Analytics IBM® Cognos® Analytics je IBM-ova programska oprema za poslovno inteligenco in analitiko, ki jo poganja AI, ki uporabnikom pomaga prepoznati vpogled v podatke s pomočjo preproste funkcije za vizualizacijo podatkov in uporabnikom prijaznih možnosti poročanja. Pripravite in povezujte podatke avtomatsko ter tako prihranite ure časa. Očistite in pripravite podatke iz različnih virov, dodajte nova polja, združujte podatke in ustvarjajte nove tabele. Hitro ustvarite privlačne in interaktivne nadzorne plošče. Povlecite in spustite podatke, da ustvarite samodejno kreirane vizualizacije, poiščite več podrobnosti in jih delite z uporabo e-pošte ali Slacka. Z modeliranjem časovnic napovedujte sezonske trende, s personaliziranimi poročili pa pridobite in izpišite katerikoli vpogled s preprostimi ukazi.  Vas zanima več? Več o IBM Cognos si lahko ogledate [tukaj](https://www.lancom.si/poslovna-analitika), Prenesite [PDF tukaj](https://cms.lancom.si/uploads/Letak_Cognos_ac198136de.pdf), ali preprosto pošljite vprašanje naši svetovalki za IBM, klavdija.halimic@lancom.si

Microsoft Teams, priljubljena platforma za delo in povezljivost z vašo službeno (ali privatno) ekipo kjerkoli že ste. Enostavno digitalno srečevanje, pogovarjanje in sodelovanje na skupnih projektih s hitro menjavo datotek in urejanjem v realnem času. Pa je izmenjava informacij tudi varna in ob neljubih dogodkih obnovljiva? S primernim backup orodjem vedno. Naj ogromno izmenjujočih se podatkov ostane varnih in obnovljivih. Čas pandemije nas je skoraj čez noč prisilil po posegu različnih metod za ohranjanje produktivnosti, organiziranosti in jasne komunikacije poteka dela. Veliko organizacij je tako pričelo izvajati delo od doma. Tudi javne agencije, izobraževalne ustanove ter vladne agencije se poslužujejo komuniciranja na daljavo, ki ga omogoča orodje Microsoft Teams. [Podatki](https://www.businessofapps.com/data/microsoft-teams-statistics/) govorijo, da se je v letu 2020 število uporabnikov povečalo za skoraj 100 milijonov v primerjavi z letom 2019. Na voljo je v 181 državah in v 44 jezikih, uporablja pa ga več kot 183 000 izobraževalnih ustanov. Veeam Backup za Microsoft Office 365 Znano je, da Microsoft Teams omogoča komunikacijsko platformo za organizacije poljubnih velikosti. Čeprav ima lastno osnovno hrambo, pa ne zaščiti v celoti pred nenamernim brisanjem ali varnostnimi grožnjami, ki vodijo do izgube podatkov, niti ne omogoča dolgoročne hrambe zaradi skladnosti z regulativnimi zahtevami. Rešitev za backup ponuja nova verzija Veeam Backup za Microsoft Office 365 v5, ki na podlagi Microsoftovega API-ja bere osnovne metapodatke za Microsoft Teams. Ti metapodatki dajejo Veeam-u vedeti, katera osnovna podatkovna točka je povezana s katerim kanalom, kar omogoča nemoteno, učinkovito varnostno kopiranje in avtomatizirano obnavljanje. Veeam Explorer za Microsoft Teams vključuje obnovo kanalov, nastavitev, dovoljenj, aplikacij in zavihkov vključno s podatki in komponentami. Z nekaj kliki lahko s pomočjo tega raziskovalca prilagodite obnavljanje od posameznih datotek do kanalov celotnih organizacij. 17 različnih parametrov je dovolj, da najdete vsak željen podatek.  Nova verzija v5 zdaj še dodatno vključuje: - Teams Backup: Popolni nadzor in zaščita podatkov v orodju Teams, - Hitrejše in enostavnejše obnavljanje, - Vrhunski raziskovalec, - Zmogljivo razširljivost za velika podjetja. Ne smemo pa pozabimo omeniti, da je Veeam že četrtič poimenovan kot vodilni produkt za področje backupa in obnove podatkov v Gartnerjeverm magičnem kvadrantu'. [Preberi več >](https://www.veeam.com/2020-gartner-magic-quadrant.html) <br>  <br> <br> Za več informacij je tukaj za vas: Boštjan Natek, bostjan.natek@lancom.si