Katera backup rešitev je najučinkovitejša za vaše podjetje?

LANComovo 28. strokovno posvetovanje smo zaključili z rekordnim številom obiskovalcev v zadnjih desetih letih. Očitno je bila odločitev, da preizkusimo domači teren, več kot odlična. Obiskovalci so prišli iz 69 različnih organizacij, kjer so lahko prisluhnili 17 različnim predavanjem. Zelo smo veseli, da se nam je na dogodku kot glavni gost pridružil bivši predsednik Republike Slovenije Borut Pahor. Njegov prispevek je vsekakor pustil ogromen vtis. Uvodoma nas je pozdravil tudi podžupan mestne občine Maribor dr. Samo Peter Medved. Dva keynote predavanja pa sta bila kot vedno z zelo aktualno tematiko. Prvo predavanje je prevzel CIO Univerze v Mariboru in nam predstavil, kako se učinkovito pripraviti na NIS-2. Drugo predavanje pa je za nas pripravil dr. Cyril Widdershoven iz Nizozemske, geopolitični ekspert za področje Bližnjega vzhoda in severne Afrike in pogodbeni svetovalec ene največjih družb na svetu, ARAMCO. S predavanjem je razstrl tančico skrivnosti glede vojn in konfliktov v 2024. Vsi letošnji govorniki na dogodku: - Miha Jurgec, LANCom - Boštjan Kosi, HPE operated by Selectium - Samo Peter Medved, Mestna občina Maribor - Izidor Golob, University of Maribor - Cyril Widdershoven, Verocy - Tomislav Kelava, HPE operated by Selectium - Teo Peternelj, Hitachi Vantara - Jernej Gajšek, LANCom - Ivan Krajacic, Fortinet - Tomaž Podlipnik, HP - Kristjan Pugelj, HP - Nataša Kelšin, HP - Klavdija Halimič, LANCom - Jure Forstnerič, ALSO - Gorazd Kikelj, HPE operated by Selectium - Bojan Lepenik, LANCom - Silva Kotnik, LANCom - Tomislav Loparič, Veeam - Iztok Šumak, IBM - Dejan Podgoršek, IBM - Marko Kašič, A1 Slovenija - Joanna Latkowska, Bixolon Seveda pa se najlepše zahvaljujemo vsem sponzorjem dogodka!  Vabljeni k ogledu galerije!

Objavljamo program letošnjega strokovnega posvetovanja, kjer smo zapolnili dan z odličnimi predavanji in predavatelji. Spoznali boste različne novosti IT sveta, predvsem pa vam bomo poskušali približati dobre prakse, ki smo se jih naučili v obdobju epidemije. Kot vsako leto, tudi letos ni potrebno plačilo kotizacije, ampak vanjo ni vključeno prenočišče. Za ureditev prenočišča nas prosim kontaktirajte preko maila na bronja.herynek@lancom.si ali mateja.lascakjakop@unitur.eu. Veselimo se srečanja z vami! [PRIJAVA](https://www.lancom.si/lancomovo-26-strokovno-posvetovanje) [PROGRAM](https://cms.lancom.si/uploads/PROGRAM_be4361a828.pdf?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=program_26_lancom_strokovnega_posvetovanja&utm_term=2022-05-12)

Between October 2021 and April 2022, Dubai will be the center of EXPO, the world's biggest event since the pandemic. Architectural marvels and technological innovations will feature among the exhibits, or pavilions, showcasing the ingenuity of more than 190 countries, and experienced by more than 25 million visitors. EXPO 2020 in Dubai will be a meeting place for people from all over the world for six months, connected in a stunning and never-before-seen global platform that will offer tangible answers to key human challenges: how to promote technological development to enhance human well-being and security and environment. Slovenia is presenting at EXPO 2020 with its own pavilion, which will be home for six months to Slovenian companies, institutions and individuals, who want to show breakthrough solutions for various challenges to the world. Among these companies is also LANCom, who are exhibiting between January 9-15, with an emphasis on mobility and connectivity. LANCom will present its own Passenger information System and systems for monitoring and maintaining rolling stock. The team will also present niche transport solutions, which were developed for both Slovenian and foreign clients.  More about our transport solutins [here](https://www.lancom.si/transport-solutions). More about Slovenia at EXPO 2020 [here](https://www.expo2020slovenia.si/en/).

Nekaj posebnega je v trenutku zmagoslavja. Veliko o tem vedo športniki. Dnevi, meseci in leta odrekanja, treniranja, samo za to, da lahko na velikem odru v nekaj sekundah, minutah ali urah pokažejo svoj najboljši obraz. Zmaga in poraz sta pogosto le malo oddaljena drug od drugega. Po skoraj devetih letih v podjetništvu ugotavljam, da je podobnosti s športom veliko. Vsak dan pridejo porazi in zmage. Namenoma poraze pišem spredaj, ker se veliko poslovnih priložnosti ne uresniči. Vsak dan pride kakšno razočaranje. Kot je v enem intervjuju izjavil Steve Jobs, moraš biti norec, da v IT poslu vztrajaš. Vsak normalen človek bi odnehal. Smo sredi minskega polja konkurentov, ki kot vzorni vojaki ne zgrešijo, pa če to še ni dovolj, so velikokrat tudi redne in potencialne stranke v primežu lastnih obremenitev. Zato se le redko kakšen posel zgodi z lahkoto. In ko delamo analize, zakaj smo bili kje kot japonski brzovlak, ugotovimo, da nam je nekje sreča bila preprosto naklonjena. Kako torej preživeti v tem vrtiljaku neštetih čustev, vznemirjenj in cikcakanja? Pred kratkim so me v intervjuju vprašali, kaj je ključ do uspeha, pa sem jih popravil, da gre najprej »do preživetja.« Vsi podjetniki želimo najprej to, da podjetje preživi. Naučili so me, da če govorimo o tem, da je podjetje »preživelo«, ima zdaj novo možnost rasti in se vzpenjati. Zato zgolj preživetje ni neuspeh. Je priprava na boljše čase. Recesija med leti 2009 in 2013 nam je v tem oziru odlično orodje, da v boljših časih ne skačemo od veselja, prav tako, kot takrat nismo bili obupani nad stanjem. Posledica preživetja na trgu eno leto, dve leti, tri... je seveda razmišljanje na dolgi rok. Spet opažam podobnosti s športnimi ekipami, ki le redko leto za letom ostajajo enake. Kakor se igralci kalijo in včasih menjavajo, podobno velja tudi za podjetja. To so živi mehanizmi, ki ne marajo inercije in pomanjkanja vizije ali strategije. A ni ga lepšega, kot videti nekoga, ki je trideset let svojega življenja posvetil enemu podjetju. Ponosen sem, da jih je pri nas vse več takih. Ljudje, ki sestavljajo LANCom, so izjemni ekipni igralci, z zelo različnimi značaji. Menim, da je glavno delo vsakega direktorja delo z ljudmi in predvsem, da le-to ni prisiljeno. Če zaposleni ne začutijo, da jih vodstvo vidi, upošteva in povsem zaupa, ne bodo mogli ali želeli doseči svojega polnega potenciala. Če sem si včasih še kdaj privoščil »soliranje,« danes praktično nobenih pomembnih odločitev za podjetje ne sprejmem brez posvetovanja. Lahko si še tako dober prodajalec ali tehnik ali izreden v nastopanju pred strankami, a ljudje, ki razmišljajo o tem, da so sami sebi dovolj, velikokrat ne zastopajo družbe z omejeno odgovornostjo, temveč so samostojni podjetniki. »No I in team,« kot je znal povedati Michael Jordan. Pred kratkim sem bral zelo zanimivo zgodbo gradbenika, ki je bil nekoč uspešen nogometaš in za kratko obdobje tudi trener večjega moštva. Povedal je, da je bilo zadnje leto in pol zanj sanjsko – da kljub koronačasu ni pričakoval ne takšnega širjenja, niti približno pa takšnih poslovnih rezultatov. In ko so ga vprašali, kako ohrani treznost pri odločitvah, ko mu že dolgo gre zares odlično, je zgolj odvrnil, da ima uokvirjeno fotografijo na svoji pisalni mizi iz časa, ko je prevzemal trenersko pozicijo. Pove, da je šlo takrat vse narobe in da je bilo to prvič, da ga je nekdo dobesedno vrgel na cesto. Lekcija v neuspehu je bila tako močna, da to sliko gleda vsak dan. Ne govorim o tem, da je potrebno vsak dan podoživljati neuspehe, je pa potrebno biti ponižen, ko ti je usoda naklonjena, kot je povedal eden izmed utemeljiteljev slovenske države. Nič od tega, ne dobro, ne slabo, ne bo trajalo večno. In zato tako rad delam tukaj. Ker vem, da je dokončno zgolj tisto, kar pripravljamo za jutri. Obdržati se, napredovati, dvigovati standarde in lastna pričakovanja. LANCom hodi in se vzpenja k slednjemu, kar je najzahtevnejše.  A ko si enkrat tukaj, v 32. letu delovanja, poti nazaj preprosto ni več. Rezultate želimo presegati, ker vemo, da se da. To je podobno kot športnik, ki želi podirati svoje rekorde. Nihče ni vedno povsem zadovoljen. In ta ščepec magičnega, ki se nahaja v lovljenju, je še en razlog, zakaj delam tu. Nikjer drugje ne bi doživel takšne zgodbe.