Sedemletno HPE platinum partnerstvo

Nekaj posebnega je v trenutku zmagoslavja. Veliko o tem vedo športniki. Dnevi, meseci in leta odrekanja, treniranja, samo za to, da lahko na velikem odru v nekaj sekundah, minutah ali urah pokažejo svoj najboljši obraz. Zmaga in poraz sta pogosto le malo oddaljena drug od drugega. Po skoraj devetih letih v podjetništvu ugotavljam, da je podobnosti s športom veliko. Vsak dan pridejo porazi in zmage. Namenoma poraze pišem spredaj, ker se veliko poslovnih priložnosti ne uresniči. Vsak dan pride kakšno razočaranje. Kot je v enem intervjuju izjavil Steve Jobs, moraš biti norec, da v IT poslu vztrajaš. Vsak normalen človek bi odnehal. Smo sredi minskega polja konkurentov, ki kot vzorni vojaki ne zgrešijo, pa če to še ni dovolj, so velikokrat tudi redne in potencialne stranke v primežu lastnih obremenitev. Zato se le redko kakšen posel zgodi z lahkoto. In ko delamo analize, zakaj smo bili kje kot japonski brzovlak, ugotovimo, da nam je nekje sreča bila preprosto naklonjena. Kako torej preživeti v tem vrtiljaku neštetih čustev, vznemirjenj in cikcakanja? Pred kratkim so me v intervjuju vprašali, kaj je ključ do uspeha, pa sem jih popravil, da gre najprej »do preživetja.« Vsi podjetniki želimo najprej to, da podjetje preživi. Naučili so me, da če govorimo o tem, da je podjetje »preživelo«, ima zdaj novo možnost rasti in se vzpenjati. Zato zgolj preživetje ni neuspeh. Je priprava na boljše čase. Recesija med leti 2009 in 2013 nam je v tem oziru odlično orodje, da v boljših časih ne skačemo od veselja, prav tako, kot takrat nismo bili obupani nad stanjem. Posledica preživetja na trgu eno leto, dve leti, tri... je seveda razmišljanje na dolgi rok. Spet opažam podobnosti s športnimi ekipami, ki le redko leto za letom ostajajo enake. Kakor se igralci kalijo in včasih menjavajo, podobno velja tudi za podjetja. To so živi mehanizmi, ki ne marajo inercije in pomanjkanja vizije ali strategije. A ni ga lepšega, kot videti nekoga, ki je trideset let svojega življenja posvetil enemu podjetju. Ponosen sem, da jih je pri nas vse več takih. Ljudje, ki sestavljajo LANCom, so izjemni ekipni igralci, z zelo različnimi značaji. Menim, da je glavno delo vsakega direktorja delo z ljudmi in predvsem, da le-to ni prisiljeno. Če zaposleni ne začutijo, da jih vodstvo vidi, upošteva in povsem zaupa, ne bodo mogli ali želeli doseči svojega polnega potenciala. Če sem si včasih še kdaj privoščil »soliranje,« danes praktično nobenih pomembnih odločitev za podjetje ne sprejmem brez posvetovanja. Lahko si še tako dober prodajalec ali tehnik ali izreden v nastopanju pred strankami, a ljudje, ki razmišljajo o tem, da so sami sebi dovolj, velikokrat ne zastopajo družbe z omejeno odgovornostjo, temveč so samostojni podjetniki. »No I in team,« kot je znal povedati Michael Jordan. Pred kratkim sem bral zelo zanimivo zgodbo gradbenika, ki je bil nekoč uspešen nogometaš in za kratko obdobje tudi trener večjega moštva. Povedal je, da je bilo zadnje leto in pol zanj sanjsko – da kljub koronačasu ni pričakoval ne takšnega širjenja, niti približno pa takšnih poslovnih rezultatov. In ko so ga vprašali, kako ohrani treznost pri odločitvah, ko mu že dolgo gre zares odlično, je zgolj odvrnil, da ima uokvirjeno fotografijo na svoji pisalni mizi iz časa, ko je prevzemal trenersko pozicijo. Pove, da je šlo takrat vse narobe in da je bilo to prvič, da ga je nekdo dobesedno vrgel na cesto. Lekcija v neuspehu je bila tako močna, da to sliko gleda vsak dan. Ne govorim o tem, da je potrebno vsak dan podoživljati neuspehe, je pa potrebno biti ponižen, ko ti je usoda naklonjena, kot je povedal eden izmed utemeljiteljev slovenske države. Nič od tega, ne dobro, ne slabo, ne bo trajalo večno. In zato tako rad delam tukaj. Ker vem, da je dokončno zgolj tisto, kar pripravljamo za jutri. Obdržati se, napredovati, dvigovati standarde in lastna pričakovanja. LANCom hodi in se vzpenja k slednjemu, kar je najzahtevnejše.  A ko si enkrat tukaj, v 32. letu delovanja, poti nazaj preprosto ni več. Rezultate želimo presegati, ker vemo, da se da. To je podobno kot športnik, ki želi podirati svoje rekorde. Nihče ni vedno povsem zadovoljen. In ta ščepec magičnega, ki se nahaja v lovljenju, je še en razlog, zakaj delam tu. Nikjer drugje ne bi doživel takšne zgodbe.

Med oktobrom 2021 in aprilom 2022 bo Dubaj središče svetovnega dogajanja. Na rekordni izvedbi svetovne razstave EXPO se bo predstavilo več kot 190 držav, njihove paviljone in razstavne prostore pa bo obiskalo več kot 25 milijonov obiskovalcev. EXPO 2020 v Dubaju bo šest mesecev stičišče naprednih ljudi iz vsega sveta, povezanih v osupljivo in nikoli videno svetovno platformo, ki bo ponudila otipljive odgovore na ključne izzive človeštva: kako spodbujati tehnološki razvoj, da bo ta krepil tudi blaginjo in varnost ljudi ter ščitil naravno okolje. Slovenija se predstavlja na EXPO 2020 z lastnim paviljonom, ki bo pol leta dom slovenskih podjetij, ustanov in posameznikov, ki želijo svetu pokazati prebojne rešitve za najrazličnejše izzive. Med temi podjetji bo tudi podjetje LANCom, ki se bo svetu predstavilo v tednu od 9. do 15. januarja, kjer bo poudarek na potovanjih, povezljivosti in mobilnosti. Podjetje LANCom bo predstavilo predvsem lastne rešitve sistemov za obveščanje potnikov in sistemov za spremljanje in vzdrževanje celotnih voznih parkov. Velik poudarek pa bo tudi na razvoju transportnih rešitev po meri, ki jih razvijamo za slovenska in tuja podjetja.  Več o naših transportnih rešitvah [tukaj](https://www.lancom.si/transportne-resitve). Več o Sloveniji na EXPO 2020 [tukaj](https://www.expo2020slovenia.si/).

Poiščite zgodbo v ozadju vaših podatkov Orodja za vizualizacijo vam omogočajo enostavno prepoznavanje vzorcev in povezav, za katere niste vedeli, da obstajajo. Vizualizacija podatkov je proces predelovanja velikih naborov podatkov in meritev v različne grafikone in vizualne predstavitve podatkov. Vizualna predstavitev olajša prepoznavanje trendov, odstopanj, novih vpogledov v informacije in to vse v realnem času. Nadzorna plošča je tista, ki vam pomaga pri hitrem spremljanju dogodkov ali dejavnosti z zagotavljanjem različnih vpogledov. Za razliko od infografike, ki prestavlja statično grafično predstavitev, nadzorna plošča posreduje informacije v realnem času tako, da zapletene podatkovne točke izvleče neposredno iz velikih naborov podatkov. S pomočjo tehnik znanosti o podatkih (data science) lahko hitro ugotovimo, kaj se dogaja, zakaj se dogaja in kaj se bo zgodilo. Količina podatkov se povečuje in vedno več podjetij uporablja orodja za vizualizacijo podatkov za pridobitev vpogleda tako na računalniku kot tudi na mobilnih napravah. Na podlagi takih predstavitev in vpogledov se ustvarjajo poslovne odločitve na trdni podlagi. Zakaj je pomembna vizualizacija podatkov?  1. Vpogled v večjo sliko Odkrijte vzorce in povezave v zapletenih podatkih ne da bi se zanašali na specialista za podatke. 2. Ustvarjajte boljše odločitve Razumevanje naslednjega logičnega koraka s hitrim odločanjem. 3. Predstavitev pomembnih podatkov Delite vpoglede z drugimi na enostaven in razumevajoč način. Odkrijte IBM Cognos Analytics IBM® Cognos® Analytics je IBM-ova programska oprema za poslovno inteligenco in analitiko, ki jo poganja AI, ki uporabnikom pomaga prepoznati vpogled v podatke s pomočjo preproste funkcije za vizualizacijo podatkov in uporabnikom prijaznih možnosti poročanja. Pripravite in povezujte podatke avtomatsko ter tako prihranite ure časa. Očistite in pripravite podatke iz različnih virov, dodajte nova polja, združujte podatke in ustvarjajte nove tabele. Hitro ustvarite privlačne in interaktivne nadzorne plošče. Povlecite in spustite podatke, da ustvarite samodejno kreirane vizualizacije, poiščite več podrobnosti in jih delite z uporabo e-pošte ali Slacka. Z modeliranjem časovnic napovedujte sezonske trende, s personaliziranimi poročili pa pridobite in izpišite katerikoli vpogled s preprostimi ukazi.  Vas zanima več? Več o IBM Cognos si lahko ogledate [tukaj](https://www.lancom.si/poslovna-analitika), Prenesite [PDF tukaj](https://cms.lancom.si/uploads/Letak_Cognos_ac198136de.pdf), ali preprosto pošljite vprašanje naši svetovalki za IBM, klavdija.halimic@lancom.si

To leto smo zapisali še en poseben mejnik pri sodelovanju z našimi partnerji, ki so odraz nenehnega prizadevanja in strokovne podkovanosti naših strokovnjakov. Postali smo Platinum partner z DELL Technologies. Miha Jurgec, direktor in solastnik podjetja je dejal: "Naša prizadevanja so vedno usmerjena k ponujanju najboljših rešitev za trenutne in nove stranke, zato poglobitev partnerstva s tehnološkim partnerjem DELL ni naključje. Da smo že v dobrem letu dni prišli do "Platinum" statusa, je rezultat trdega dela, pa tudi prepoznavanja odličnosti rešitev DELL-a in storitev LANComa. Prepričan sem, da bomo skupaj izvedli še mnogo projektov in stranke še naprej navduševali s kvaliteto."